Leistungsvarianten

Im Analysebereich bieten wir grundsätzlich zwei unterschiedliche Leistungsvarianten an:

• Die Kurzdiagnose
• Das Turnaroundkonzept

Die Kurzdiagnose Ziel der Kurzdiagnose ist es, in einem kurzen Zeitraum die Stärken und Schwächen des Unternehmens - insbesondere die wesentlichen Risiken der Unternehmensentwicklung sowie die größten Turnaroundpotentiale - herauszuarbeiten und Handlungsmöglichkeiten aufzuzeigen.

In nur 6 - 8 Wochen erarbeiten wir gemeinsam mit der Geschäftsführung ein Turnaroundkonzept Wir bieten Unterstützung durch eine kurzfristig angelegte Analyse des Gesamtgeschäftes des Unternehmens. Ziel ist die gemeinsame Erarbeitung eines Restrukturierungs- / Turnaroundkonzepts unter Berücksichtigung der Auswirkungen auf die Ergebnis- und Liquiditätsentwicklung.

Das Turnaroundkonzept Ziel des Turnaroundkonzepts ist es, mit Hilfe einer umfassenden Analyse des gesamten Unternehmens einen umsetzungsorientierten Maßnahmenkatalog zu erarbeiten, dessen Realisierung zur nachhaltigen Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Wettbewerbsfähigkeit führt.