BEGLEITUNG INSOLVENZ / TURNAROUND PROKON REGENERATIVE ENERGIEN EG

BEGLEITUNG INSOLVENZ / TURNAROUND

Begleitet wurde der Turnaround von Jörg Schuppener und Andreas Knaup, die jeweils für die nicht insolventen Unternehmensbereiche Pallettenfertigung / Holzverarbeitung mit etwa 600 Mitarbeitern und 250 Mio. Euro Umsatz und Ölmühle / Bio-Diesel-Raffinerie mit etwa 150 Mitarbeitern und 200 Mio. Euro Umsatz die Managementbegleitung bzw. die Geschäftsführung übernahmen.

In einem 2,5 Jahre andauernden Restrukturierungsprozess im Rahmen eines erfolgreich umgesetzten Insolvenzplans in einem der größten Insolvenzverfahren Deutschlands mit mehr als 100.000 Gläubigern wurde PROKON auf den eigentlichen Unternehmenskern Projektierung, Bau und Betrieb von Windenergieanlagen an Land sowie Stromhandel / Versorgung von Endverbrauchern fokussiert. Die nicht mehr zu diesem Kerngeschäft gehörenden Bereiche wurden verkauft, eingestellt oder in eine Verwertungsgesellschaft ausgegliedert.

Mit heute fast 40.000 Mitgliedern ist PROKON eine der größten Genossenschaften Deutschlands, für deren Entstehen im Jahr 2015 die Gründungsvorstände Andreas Knaup als CFO und Kai Peppmeier als CEO Verantwortung übernahmen.